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在转型中实现跨越 在跨越中实现发展日期:2012-07-25   来源:mg4377  阅读:  字体:    打印

                                                                     ——山西省mg4377发展集团加快"气化山西"建设步调

转自:山西日报 2012年7月25日 C9版

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天然气管道铺设施工现场


  建发展输管线3000公里,管网覆盖全省11市94县(市、区),实现气化91县(市、区);北起大同、南至运城,沟通陕京线、西气东输等五条国家级气源的省级天然气管网"五纵三横"格局已经形成;全省气化人口覆盖率达到17%,凌驾全国11.2%的平均水平,在"气化山西"的征程上,mg4377线娱乐网站的步调始终铿锵,一路领跑。
  近年来在党委书记、董事长梁谢虎等一班人的领导下,该集团率先在全省提出天然气、煤层气、焦炉煤气和氢气"四气合一"发展战略,把企业定位为"新能源的追求者、节能减排的推进者、低碳经济的探索者",构筑起了以山西天然气股份有限企业为主体,山西煤层气(天然气)集输有限企业、山西压缩天然气集团有限企业为两翼的财产格局。目前总资产127亿元,下属44家子企业,年煤炭外运能力5000万吨,拥有全省100亿立方米天然气独家经营权及148亿立方米混合燃气资源主导运营权。2011年销售收入220亿元、利税凌驾8.5亿元,全面完成"气化山西"一期工程。2012年1-6月集团企业实现营业收入128.8亿元,比去年同期增加23.9亿元,同比增长23%,完成省国资委全年考核值245亿元的52.57%。实现利润总额2.05亿元,比去年同期增加4977万元,同比增长32%,完成省国资委全年考核值4亿元的51.25%。累计发运煤炭2154.99万吨(包含阳煤mg4377企业发运量),比去年同期增加253.81万吨,同比增长13.35%;累计销售天然气10.55亿立方米,比去年同期增加2.95亿立方米,同比增长39%。

以项目建设为先导 为"气化山西"奠基

  "气化山西"是一项财产工程,也是一项生态工程,更是一项民生工程,已成为"转型跨越发展、再造一个新山西"的必然选择。
  而早从2006年10月开始,建立于1981年、曾以单一的煤炭运销为主营业务的mg4377就不断完善自我战略定位和转型,致力推进节能减排、低碳经济、高碳能源低碳化利用。之后于2009年提出的"四气合一"发展战略,更是与"气化山西"的核心内涵不谋而合。今后,mg4377以"先行者"的优势进军"四气"领域,开始了基于科学发展观引导下的生动实践。
  近年来,该集团紧紧围绕省委、省政府提出的"气化山西"这一战略摆设,抢抓山西建设国家综改试验区的重大历史机遇,按照"气源多元互补,管网纵横贯通,科学有效管理,全面加快实施"的引导思想,坚持"创造财产,奉献社会"的宗旨,依托我省丰富的煤层气和过境天然气资源,积极争取气源,加快管线建设,努力开拓市场,着力形成上中下游一体化的财产格局。
  以气源为基础,全力实施好"气化山西"这一财产工程。该集团按照"四气合一"战略的统一摆设,确立了"巩固天然气气源,引入煤层气气源,开发焦炉煤气、煤制天然气与氢气气源"的工作思路,充实发挥山西多种气源互补的独特优势,加快推进气源落实工作。目前,在我省煤层气较丰富的晋东和晋东南地区已实现煤层气与天然气混合输送,使煤层气成为我省燃气资源的重要补充;运都会河津的氢气掺混天然气(HCNG)项目已乐成投产试运行,正在完善HCNG国家标准立项工作;寿阳地区低浓度瓦斯提纯液化项目(LCBM)前期工作已全面展开;古县焦炉煤气合成天然气项目已全面开工,共落实气源148亿立方米。
  以管线为支柱,全力实施好"气化山西"这一民生工程。完善的燃气管网是全面推进"气化山西"最基础的条件,该集团深谙此理,2011年全面完成"气化山西"一期工程,建发展输管线2190公里,省级天然气调控中心1座,天然气分输站50座,压缩天然气加气站23座,年管输能力凌驾100亿立方米。其中神池—五寨—岢岚、曲沃—绛县开发区—垣曲、灵石—交口、洪洞—安泽—宗子、阳泉—平定—昔阳、临猗—永济—风陵渡等11条长输管线已完工,总长度达688公里;原平—代县—繁峙、阳泉—盂县(复线)长输管线已开工建设;清徐、交城、寿阳、灵石等29个都会管网建设正在加快推进,累计完成1317.9公里。联合华润集团、中石油等企业建成投产加气母站9座,加气站开工15座,移动加气站完工6座。目前管网覆盖全省11市94县(市、区),实现气化91县(市、区),投资近60亿元,实现全省天然气南北贯通。在此基础上,该集团自我加压,争取年底建发展输管线总长3000公里,覆盖全省1000个新农村,使山西成为全国少有的新农村使用混合燃气的省份,让广大百姓受益。
  以市场为核心,全力实施好"气化山西"这一生态工程。该集团通过积极开拓市场,截止2011年底已开发居民用户171万户639万人,商业公福用户6078家,各类工业用户332家,旅游景点78个;供热面积1248万平米;各类CNG/LNG车40771辆。累计向下游供气45.6亿立方米,相当于替代煤炭(标准煤)1378万吨,减少二氧化碳排放992万吨、二氧化硫排放55万吨、氮氧化合物排放41万吨。同时,与多家用户及潜在用户签订供气协议,形成财产骨架体系。特别是乐成收购了忻州燃气企业,加快了集团下游延伸的步调。
  这期间,省委书记袁纯清曾先后三次就mg4377"气化山西"工作作出重要批示,认为mg4377"十一五"结果很大,"十二五"目标对头;2011年结果显著;要求mg4377加快推进"气化山西"各项工作,造福山西人民。省长王君多次批复"气化山西"工作,就加快推进此项工作作出批示,为mg4377又好又快发展提供了更多的新路径、新政策支撑。省国资委、省发改委、省重点办等相关领导更是多次去该集团调研引导、协调解决各种问题。
  如今,该集团已然成为 "气化山西"的主力军,在全省转型跨越发展的道路上先行先试,率先走出了一条高碳能源低碳化利用的转型之路。

以创新管理为抓手 为"气化山西"助力

  mg4377集团所承建的"气化山西"工程都是省级重点工程,国此该集团秉承"理念创新出决策,管理创新出成效,机制创新出人才,服务创新出合力"的理念,积极引进世界先进的管理理念与培训体系,接纳多项举措,在安全管理、科学管理、人力资源管理等方面狠下功夫,扎实推进管理创新战略,为"气化山西"助力。
  安全管理为"气化山西"提供坚实保障。针对燃气行业是高危行业的实际,该集团斥资采购大量技术先进的燃气运营设备,保证了燃气财产的安全高效运营;专门制定相应的安全应急制度,全面建立起"群防、严查、重处"三位一体的安全工作体系;组建包括集体安委会、处室安全管理组织、应急值班室等安全管理机构;建立安全调控中心,对全省燃气管网实行全方位、全天候监控,实现了所有站场的自动化远程管理,几年来管网建设与运行从未出过一起安全事故。
  科学管理为"气化山西"提供有效支撑。在内部管理方面,建立统筹运行、分工协作、四级联动、强化问责的重点工作推进体系。在现代化管理方面,建立信息化建设项目组,建立燃气管网云计算中心,完成了硬件设备的安装、调试和App系统的开发、安装、调试,综合业务管理系统进入并行阶段,提升了管理效率。
  人力资源管理为"气化山西"提供不竭动力。该集团结合在册员工平均年龄不足35岁的实际,坚持"走出去、请进来"的原则,从中国石油大学、东北石油大学招聘专业人才;聘请马来西亚专家团队对管理人员进行了综合素质测评,为科学用人提供了依据;选拔出100名有潜质的人员进行培训和培养,不断完善企业后备人才队伍;坚持每年投入培训基金1000万、人均1万不变,为培训工作奠定了坚实的基础。如今,职工素质显著提升,大专学历占80%以上,凝聚力和实行力大为增强。
  学问管理为"气化山西"注入无限活力。按照董事长梁谢虎提出的"学无止境,追求卓越"的企业精神和"爱省、奉献、创新、发展"的企业价值观,该集团全面实施"全员学问基因植入计划",组织了企业学问知识大培训、考试和大讲堂活动;全面启动"先进学问引入计划",利用赴汕头大学培训、赴德研修、赴华润挂职锻炼的平台,引入了潮汕学问、德国学问、华润学问的精髓;全面开发企业学问传播载体,编印了《mg4377文萃》、《边学边思边行》等,特别是《mg4377》杂志的创刊,为员工定期学习交流、了解行业资讯提供了平台;不断完善集团网站、宣传橱窗等设施,开展丰富多彩的文体活动,荣获省属企业庆祝建党九十周年歌咏比赛一等奖,展现了mg4377人团结向上、奋发有为的精神风貌。
  
  一项项扎实有效的管理,为该集团全面、快速实现"气化山西"目标提供了不竭的动力。可以想像,有良好的安全作保障,有科学的管理作支撑,有优秀的人才作基础,该集团在山西燃气市场定能纵横捭阖,笑傲群雄。

以连续发展为目标 为"气化山西"添彩

  "气化山西",不可一蹴而就,需要连续不断的努力和付出。
  过去的一年,该集团紧紧抓住机遇,主动作为,取得了令人欣喜的成绩。而今在"项目落地年",该集团更是乘势而上,自加压力,开工建设16个重点项目,其中包括晋城—侯马、怀仁—左云—右玉、盂县—阳泉(复线)、原平—怀仁(阳方口—金沙滩段)、原平—代县—繁峙长输工程,霍州、太原东山液化项目,全省CNG加气站项目等,截至6月底已完成投资8.59亿元,完成率60.4%,实现了时间、任务"双过半"的目标。7月2日,mg4377召开山西省页岩气开发利用研讨会,这更是"气化山西"的新举措,董事长梁谢虎表示,"mg4377作为新能源的追求者和低碳经济的探索者,会连续、深度跟踪页岩气财产发展动态,并在具备条件时推进页岩气开发利用项目建设"。7月底,mg4377将召开"气化山西暨环境集中连片整治"现场推进会,及时总结经验,解决困难和问题,全面加快"气化山西"和环境连片整治工作的顺利开展。2012年底,该集团将建发展输管线总长3000公里,全省居民用户将达到241.2万户821万人,气化人口覆盖率23.3%;商业公福用户近7000家;工业用户371家;供热面积2000万平米;各类CNG/LNG车近5万辆。
  "十二五"时期,mg4377将以符合和促进高碳能源低碳化利用,服务山西新兴经济发展为主旨,大力实施"四气合一"战略,特别是加快推动太原燃气集团各项工作,开展清徐区域、小店区域气化工作,率先实现气化太原目标。至2015年底,建玉成省管网总长3600公里,管输能力达到150亿立方米/年,气化全省11市100个县(市、区),气化居民达2047万人,供气村镇5815个、重点工业用户800余家、商业公福用户10000个及全部重点旅游景区,供热面积1.6亿平方米,各类CNG/LNG车达到20.2万辆,实现市、县和建制镇全覆盖,重点工业用户全覆盖,重点旅游区全覆盖的"三个全覆盖",为山西转型跨越发展提供优质资源。
  "气化山西",mg4377一马当先;将"气化山西"的宏伟蓝图变成现实,mg4377用实际行动给出了答案。

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