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气化山西 mg4377力量日期:2012-11-23   来源:mg4377  阅读:  字体:    打印

转自:2012年9月29日 山西经济日报 第3版


         牛仁亮副省长一行在mg4377集团旗下的山西天然气股份有限企业了解"气化山西"战略实施情况,对该集团的工作给予了充实肯定。 
         到场现场会的代表在清徐县东南坊村农户家中了解天然气的推广和使用情况。
"这天然气挺好用,煤气都没它劲儿大,烧壶水比煤气少用5分钟。"自从用上天然气,清徐县徐沟镇东南坊村村民朱瑞彬家里生活更加方便了。东南坊村在2010年12月通上了天然气,曾经的沼气村如今变成了天然气安全用户示范村,月支出由用煤55.5元、用沼气30元,节省到月均支出24元,其好处为村民们津津乐道。而在平定,山西昌鑫生物农业科技企业投资11亿元,致力于对生活垃圾和有机废弃物的开发利用生产有机复合肥,2011年选址建厂时,一眼就看中了该县龙泉工业园区,因为这里有环保燃料天然气……
         气化山西,这个造福于民的工程的重要作用在三晋大地日益凸显。
         2010年7月,省委书记袁纯清在全省领导干部大会上指出,必须处理惩罚好经济和生态的关系,真正把环境作为生产力,努力建设绿化山西、气化山西、净化山西、健康山西。
         王君省长在2011年1月召开的省十届人大五次会议所作的《政府工作报告》中指出:加快城乡生态化,着眼于建设绿化山西、气化山西、净化山西和健康山西,坚持"绿色、低碳、洁净、健康"的发展理念,努力构建资源节约型、环境友好型社会,实现经济社会可连续发展。
   气化山西是省委、省政府提出的改变山西传统能源消费结构、推进能源结构新型化的大型工程,是服务于低碳生产力、服务于低碳消费、服务于新兴财产集群的提供优质能源的新举措。
   随着全球变暖与能源资源枯竭,世界上许多国家都提出了发展低碳经济战略,借此作为世界新一轮财产竞争、技术竞争、经济增长竞争的关键。
   山西省是我国的能源大省、资源大省。据统计,在山西省的终端能源消费中,煤炭消费占消费总量的94.7%,比全国平均水平高26个百分点,而油、气、电等高品质的能源消费分别占总量的4.4%、0.4%和0.6%,比全国平均水平分别低17、2.4和5.8个百分点。这样的能源结构给山西省的社会经济发展和节能减排都带来了巨大的压力。
   很明显,"低碳发展"对山西来说是一个巨大的挑战,但同时也蕴藏着更加巨大的发展商机和转型机遇。mg4377线娱乐网站 (以下简称mg4377集团)就是觉察这一商机和机遇并付诸行动的一个代表。
  

先行者:
   在能源堆里闯出一条新能源发展的路子

  

          mg4377集团分析认为,在全国节能减排,大力发展低碳经济的总体形势下,要看清山西能源结构的变化趋势,要想在山西这个能源堆里闯出一条新能源发展的路子,必须坚定不移地走高碳能源低碳化利用的道路。从2006年10月开始,mg4377集团审时度势,倾力转型,致力于推进节能减排、低碳经济、高碳能源低碳化利用,加大用气量,加快管网建设步调,在全国实现率先发展。
   2009年5月23日,国家能源局和省发改委在太原主持召开mg4377集团能源财产发展规划座谈会。藉此,mg4377集团把企业的主导财产确定为天然气、煤层气、焦炉煤气利用开发及氢能源的财产开发,在山西省首次提出"四气合一"财产发展战略,同时,还将企业定位为新能源的追求者、节能减排的推进者、低碳经济的探索者。
   2009年12月30日,在省政府和省经信委的大力支撑下,mg4377集团承办了山西省低碳经济发展高峰论坛。以研究院为平台,mg4377联合晋煤、阳煤、太钢、太原理工大学、日本北川研究所等多名国内外知名专家进行座谈,特别是对天然气加氢、焦炉煤气制氢及低浓度瓦斯提纯液化试点项目进行了详细论证。
   此时,以新能源革命和低碳经济为主题的绿色浪潮正席卷全球,转型已经成为世界经济发展不可阻挡的趋势。
   我国在"十二五"能源规划中提出,在"十二五"末,天然气占一次能源的消费比重由4%提升到8%,天然气使用量凌驾2500亿立方米。要实现4亿人口能使用上天然气,要建设1000个分部式能源项目,相当于5000万千瓦的电力装机容量,可节约1.5亿吨煤炭,从而减少二氧化碳排放7711万吨,减少二氧化硫排放428万吨。
   2010年7月,山西省开始了转型跨越发展的新历程。省委、省政府明确提出,要用五年时间初步实现"气化山西",即利用煤层气、焦炉煤气、煤制天然气和过境天然气等清洁能源,满足人民群众的生产生活所需。这标志着山西这个煤炭大省、能源大省从燃煤时代向燃气时代的华丽转身。而作为新能源的追求者、节能减排的推进者、低碳经济的探索者,mg4377集团"四气合一"战略与"气化山西"的核心内涵不谋而合。
   省委在全国率先提出了全面气化的发展战略,为mg4377集团实施"四气合一"战略指明了转型发展、跨越发展的方向,同时也为mg4377人负担国有企业的社会责任增加了新的内涵和使命。
  

 践行者:
   全面推进气化山西,再造秀美的碧水蓝天

  

          气化山西对全省来说,既是热点,也是难点。热点体现在各级政府都行动起来了,难点是在如何实施上。
   对此,mg4377集团以"全面气化山西,再造秀美的碧水蓝天"为企业使命,结合山西的实际情况,着力构建了"一体两翼"的战略合围格局,即以山西天然气股份有限企业为主体,山西煤层气集输企业和山西压缩天然气集团企业为两翼,加快推进气化山西的进程,以山西天然气股份有限企业为主体,负责省级燃气管线的大建设、大调控、大安全;山西煤层气集输企业负责煤层气进入管网的大贯通和瓦斯气的提纯液化;山西压缩天然气集团企业在全省运煤通道的压缩天然气加气站全覆盖,实现气化山西的战略大合围。
   由此,mg4377集团形成了分工明确、全方位、立体式、齐头并进的气化态势和格局。到2012年底,mg4377集团全省天然气管网总里程达到3000公里。天然气企业逐步实现从管网建设转入高端行业,尽快开展液化项目;煤层气企业在煤层气液化、管网对接上寻求突破,确保如期实现煤层气入网大贯通;压缩气企业以压缩天然气(CNG)加气站建设为重点,以覆盖全省运煤通道为目标,优先建设移动加气站,通过以点带面、全面开花的方式,迅速抢占压缩天然气战略要地,初步完玉成省加气站的战略结构。加快推进省重点项目建设,完成加气站建设30座,晋城至侯马二期、原平至代县至繁峙、原平至怀仁、阳泉至盂县(复线)长输管线项目完工,怀仁至左云至右玉长输管线项目开工建设,太原液化(压缩)天然气调峰储气设施项目、霍州液化天然气调峰设施项目全面启动。
   在"十二五"的第一个年头,mg4377集团便提交了一份沉甸甸的结果单:完成了"气化山西"一期工程,首次入围中国企业500强,企业跨入了山西先行先试国有大企业行列。
   2011年mg4377集团全年销售天然气16.5亿立方米,比上年增加5.5亿立方米,同比增长50%。累计建发展输管线2190公里,省级天然气调控中心1座,天然气分输站50座,压缩天然气(CNG)加气站23座,年管输能力凌驾100亿立方米,管网覆盖全省10市91县(市、区)。开发居民用户161.6万户600万人,覆盖86个县(市、区)、479个村镇,供热面积1020万平方米,重点工业用户302个,旅游景点用户70个,燃气汽车置换24118辆。累计向下游供气45.6亿立方米,相当于替代煤炭2119.94万吨,减少排放氮氧化物5.41万吨、二氧化硫10.93万吨、烟尘9.11万吨。全省气化人口覆盖率达到17%,凌驾全国11.2%的平均水平。
   省委书记袁纯清先后三次就mg4377集团气化山西工作作出重要批示,认为mg4377集团"十一五"结果很大、"十二五"目标对头、2011年结果显著,对mg4377集团进入中国企业500强表示祝贺;气化山西既是山西转型的需要,也是健康山西的需要,同样是mg4377集团做大做强的主要途径;要求mg4377集团紧紧围绕气化山西这一主题,坚持市场运作、科学管理、确保安全、惠及民生、促进发展的原则,加快推进气化山西各项工作,造福山西人民。王君省长也多次批复气化山西工作,对加快推进此项工作作出重要批示,就mg4377集团发展定位提出明确要求,要求mg4377集团退出全省煤炭资源整合主体后集中力量进行气化山西建设。
   在今年9月28日召开的气化山西暨农村环境连片整治现场推进会上,副省长牛仁亮特别指出:mg4377集团的"气化山西"工作进入早、起点高、动作大、覆盖广、效果好。
  

 创新者:
   构建山西独特的多元互补气源结构


   如果说天然气管道的铺设到位是"气化山西"的前提条件和载体,那么确保气源富足是检验"气化山西"乐成与否一个至关重要的标准。
   在保障气源安全上,mg4377集团构建了以中石油陕京线系统、西气东输系统为主供气源,煤层气为备用气源的多气源供应格局。同时,还积极致力于全省天然气综合开发利用工作,将"燃气资源混合燃烧"发展战略纳入了"十二五"规划。气体混合是省mg4377集团实施"气化山西"战略的一大创举,就是将天然气、煤层气、焦炉煤气和氢气统筹考虑,联合开发,形成山西独特的多元互补的气源结构,是"气化山西"的根本保障。
   2011年,mg4377集团同中石油、中海油、中联煤等上游企业的合作取得重大进展,落实气源148亿立方米。同时,还以山西省高碳能源低碳化利用研究院为平台,坚持高碳能源低碳化利用科研经费每年1000万元不动摇,努力在低价、质优、稳定气源的研发上寻求突破。
   氢气是一种清洁能源,燃烧后没有污染,还有改善其它气体燃烧效率的优点。与天然气比,HCNG燃烧后可减少排放二氧化碳20%、一氧化碳30%、氮氧化物25%。mg4377集团结合自身的特点和资金实力,在全国率先提出接纳从焦炉煤气提氢工艺,并在河津地区乐成建设投产了国内第一个HCNG新工艺示范项目。mg4377集团将在河津HCNG示范项目的基础上积极申请HCNG国家标准,之后将形成自有专利技术在省内或全国范围内开始推广示范,扩大产能,并在HCNG重卡汽车方面取得阶段性突破。焦炉煤气中50%以上是氢气,我省有丰富的焦炉煤气资源,这项试验结果的推广,是我省实施混合气体燃烧的一个创新结果,经济效益、社会效益显著。
   2012年4月,我国首个焦炉煤气综合开发利用示范项目在古县举行奠基仪式。由mg4377集团与古县正泰煤气化有限企业共同投资建设的焦炉煤气合成天然气项目总投资2.5亿元,接纳西南化工设计研究院自主研发的"焦炉进化、甲烷化、分离"等国内领先水平的专利技术,年合成天然气1亿立方米。
   2012年7月25日是山西煤层气、天然气综合利用的历史上一个值得纪念的日子。这一天,mg4377集团总投资30亿元的国内首个煤层气、天然气综合利用示范园区在寿阳县开工建设。园区接纳设施综合结构、能源循环利用、环境友好协调的设计理念,包括2×60兆瓦热电联产项目、日处理惩罚150万立方米低浓度煤层气提纯液化项目和煤层气综合开发利用项目。2013年底园区内项目投产后,每年燃气资源综合利用总量将达到10亿立方米,拉动投资100亿元,替代燃煤1000万吨,年综合产值将凌驾20亿元,上缴利税5亿元。届时,园区将成为我省最大的、项目最齐备的煤层气、天然气和瓦斯气循环利用基地和综合示范项目。寿阳县也将成为我省煤层气、天然气管网大贯通的重要枢纽,我省最大的天然气调峰中心,我省最先进的煤层气、瓦斯气脱氧液化加工储运基地。
   2012年,mg4377集团其他代表财产高端的高科技、新能源项目正在加速推进中:与中国石油大学合作的山西页岩气开发项目先导已完成科研研究,与四川川油天然气企业合作的压缩天然气地下储气井防氢脆氢泄漏管件选材实验方案的系统研发,具备中试实验条件;与太原理工煤转化技术工程有限企业合作的双气头调节氢碳比低温合成天然气研究,具备完全工业示范条件。
   别的,mg4377集团还计划投资3000万元建立燃气管网云计算中心,利用物联网技术,实现燃气财产智能化管理,保障"气化山西"科学有效管理。
  

 推广者:
   让越来越多的用户享受到清洁能源的实惠


   气化山西,既是一场空前的"新能源革命",也是山西走循环经济路径,实现城乡生态化,致力转型跨越发展的必然选择。同时,也是省委、省政府要求mg4377必须完成的一项造福于民的生态工程。
   按照省政府的财产分工,mg4377集团拥有全省100亿立方天然气独家经营权及150亿立方混合燃气资源的主导运营权。然而,在mg4377集团董事长梁谢虎看来,"气化"并非只是"改变传统燃烧方式"那么简单。
   梁谢虎说:"气化山西本身就是一个巨大的财产工程,发展前景十分广阔。mg4377要通过主干和支线管网建设,不仅要把沿大运高速公路的经济带活,而且还要向东西两边辐射,使省级管网达到互相连通,把国家过境天然气和煤制天然气,山西省的煤层气、焦炉煤气和氢气等气源串到一起,真正实现管网互通、气源互补。在具体目标上,首先实现全省119个县 (市、区)全部用上天然气;其次是全省大力推广城乡经济也全部使用天然气,包括新农村,公共服务业,压缩天然气加气汽车、载重车和公交车、出租车等,实现气化运输通道,以及全省的优势工业企业,如装备制造、新型质料和食品制造等十大财产集群。"
   今年上半年,mg4377集团销售天然气10.55亿立方米,比去年同期增长39%;完成销售收入18.9亿元,同比增长35%;实现利润1.5亿元,同比增长47%。
   "以前,天然气的经营模式是哪里有用气需求的企业,大家就往哪里铺管送气。现在,已经转换成大家的管网铺设到哪儿,哪里就会有企业入驻。天然气的优势,已经被越来越多的企业所认可。"这是一位mg4377集团项目经理的心声。
   2012年5月23日,太原燃气集团在太原设立。作为气化山西的点睛之笔,由mg4377集团控股40%的太原燃气集团将集中发挥省属企业的气源优势、资金优势、安全保障优势、管理优势,理顺燃气管理运行机制,实现太原燃气市场资源优化配置,实现率先气化太原、改善省城环境质量的目标。与此同时,天然气定襄-五台长输管线工程启动,五台山风景区全面气化也已经拉开帷幕。
   2008年,由mg4377集团控股的山西天然气股份有限企业与清徐县委、县政府达成共识,清徐县凯通天然气有限企业进行了完美的"蜕变",成为山西天然气股份有限企业的子企业。由此,清徐县也在全省率先拉开了 "全面气化"的大幕。
   在清徐县西谷村,去年,该村为了响应政府"气化山西"的号召,也为了解决村民的取暖问题,决定在全村范围使用天然气锅炉。改造工程完工后,村民们纷纷歌颂。按该村村民刘保寇的说法,就是"过去用煤比用天然气贵了2倍多,用液化气比天然气贵了3倍多"。天然气同时还能延长灶具的使用寿命,减少了村民日常维修费用的支出。如今,西谷村800余户居民家里都用上了天然气。
   西谷村村民的好生活让附近的村民们羡慕不已,大家纷纷要求也要使用天然气。根据清徐县委、县政府的规划,周围的北程村、南程村等几个村也将在近期内通入天然气。清徐县的实践,已成为山西农村环境连片整治进程中的一个缩影。
   农村环境连片整治是以解决区域性突出环境问题为目的,对地域空间上相对聚集在一起的各个村庄实施集中同步整治,使环境问题得到有效解决的治理方式。2011年3月,山西被列为全国农村环境连片整治示范省区。其中,由传统燃煤到新型燃气方式的改造,是我省农村环境连片整治中的一项重要内容。通过治理,到2013年,山西最终将实现1200个示范农村地区"天蓝、地绿、水清、景秀、村美"的目标,受益人口将达到200万人。届时,全省将有更多农村居民享受到燃气的安全、高效、便捷和实惠。从清徐县的实践可以清晰地看到转型跨越发展的一个新思路:要实现城乡生态化目标,必须气化先行。
   省环保厅厅长刘向东在气化山西暨农村环境连片整治现场推进会指出,天然气的使用与农村环境连片整治具有直接的关系,不仅让农民告别了烟熏火燎的生活,让他们的生活、生产方式发生转变,更重要的是会让他们的观念发生根本性转变。
   在清徐,由于生鲜食品加工必须有稳定、高效的热源做保障,而热值高、无污染、使用安全是天然气所具备的优势,因此,作为一家主营生肉、熟食、蔬果加工业的企业,美特好农产物配送物流有限企业选择落户在已接入天然气的清徐高花村工业园,美特好原计划以煤炭为主要燃料,预计年用煤量14000吨,本钱910万元,接入天然气后,燃料总价784.9万元,比使用煤炭节约本钱近125万元;在阳泉,该市长青石油压裂支撑剂企业去年把燃煤改为燃气后,生产工艺稳定运行,产量增加了30%,能耗降低了10%,减少了二氧化硫排放;在大同,方威物流企业是2011年8月改用加气重卡的,企业负责人称,一辆车一年下来节约大概13万到14万元。
   气化山西作为一项惠民工程,为越来越多的用户带来了越来越多的实惠。按照规划,到2012年底,mg4377集团输气管网将覆盖全省10市95县(市、区),其中91县(市、区)将实现供气。全省居民用户将达到241.2万户,受益人口821万人,其中供气村镇1079个,农村用户30.1万户,受益人口106万人;商业公福用户7000家;各类工业用户371家;重点旅游景点全覆盖;天然气采暖面积2000万平方米;各类CNG/LNG车辆近5万辆。全年销售天然气26亿立方米。
  

 引领者:
   全面推进以低碳为特征的新型财产发展


   2012年10月,mg4377集团的全省燃气管网将乐成实现战略合围。届时,mg4377集团的燃气财产将站在一个新的历史起点。但与此同时,宏观经济形势依然严峻,经济发展下行的压力依然存在,这对企业的发展提出了挑战。在此经济形势下,mg4377集团将如何进一步加快气化山西的步调?如何在经济尚未回暖的形势下保持逆势而上的发展态势?
   有一句话叫做:思想有多远,路就有多远。
   2012年8月,mg4377提出了"五个一"企业发展引导思想,即一个好的发展思路,一个好的职业经理人队伍,一个良好的机制和作风,一个良好的业绩标准,一个奋发向上、工作有为的团队。
   在此之前,mg4377集团已提炼出了一个主题、十大关系、七个完善等思想,"一个主题",即加快主动转型,实现质和量的跨越,向生存价值型大企业迈进。"十大关系",即新时期mg4377与科学人才体系的密切关系,与忠诚团队建设的首要关系,与战略规划实施的根本关系,与安全生产运行的迫切关系,与经营管理绩效的对标关系,与创新创造发展的提升关系,与互利共赢合作的平衡关系,与独特企业学问的推进关系,与连续竞争实力的核心关系,与社会同向同步的和谐关系。"七个完善",即完善精细化管理流程、市场预警体系、利于现代企业发展的团队、公平合理分配制度下的激励机制、管理理念的"六大转变"、"注重开源、贵在节流"的运行模式、独具特色的促进企业发展的企业学问。与此同时,在注重个人发展及价值实现方面,提炼出六个转变、七个提升、四种能力等思想。"六个转变",即管理模式从粗放式管理向精细化管理转变,思维逻辑从传统性思维向颠覆性思维转变,企业能力从能人依赖型向个人能力组织化转变,管理方法从经验管理向科学管理转变,管理思想从市场反应向市场预应转变,价值标准从物质利益基础向道德精神力量转变。"七个提升",即在追踪行业前沿理念的基础上提升感性认知,在具备抗风险能力和遇难自排能力的基础上提升悟性认知,在发现问题、分析问题和解决问题的基础上提升理性认知,在适应现代市场经济条件的基础上提升团队作战能力和核心能力,在符合财产核心价值发展轨道的基础上提升资本利用和人力资本转化能力,在同国际标准接轨的基础上提升管理水平,在追求技术高端和财产规模利润高端的基础上提升财产体系。"四种能力",即提高战略领导力,造就思维超前、远见卓越、决策领军型的人物;提高运营领导力,造就敢于以国际一流标尺衡量的、成熟的职业经理人;提高专业领导力,造就具备独特技术的中层骨干力量及人才群体;提高胜任领导力,造就值得尊重的合格岗位人才。
   可以看出,以"五个一"为代表的这些思想是mg4377集团在经营发展中所梳理、总结出的经验、理念的综合,是引导mg4377集团乐成实现转型跨越发展的宝贵财产。
   mg4377集团董事长梁谢虎表示:"今后,mg4377将继续按照省委、省政府‘气化山西’总体摆设,以发展环境生产力为己任,以高碳能源低碳化利用为战略目标,紧紧抓住‘打造新兴财产、服务山西经济、实现节能减排、服务低碳生产力、服务低碳消费、用足用好低碳政策、提供优质资源’这条主线,全面推进以低碳为特征的新型财产发展,全力推进全省燃气管网建设和天然气综合开发利用工作,积极推进‘气化山西’进程,争做山西省全面转型的先锋队、加快跨越的排头兵、环境生产力的先行者,为早日实现气化山西宏伟目标,推进我省农村环境连片整治,以及我省‘转型跨越发展,再造一个新山西’做出省属企业应有的贡献。"
   据悉,为加快实现全面气化山西目标,mg4377集团将计划投资137.7亿元,重点做好十项工作,深入推进气化山西各项工作。即完善天然气管道建设,提高我省燃气管网里程在全国管网总长中的比例;推进煤层气与天然气混输,进一步扩大我省煤层气与天然气混输规模;加快焦炉煤气合成天然气(SNG)项目建设;推进示范推广氢混天然气(HCNG)项目;推进压缩天然气(CNG)站建设;加快液化天然气(LNG)项目;抢占页岩气资源;加速分布式能源建设;开展液化石油气(LPG)深加工项目;着力建设山西高碳能源低碳化利用研究设计院办公大楼,切实增强mg4377集团的技术创新能力。
   到2015年,mg4377集团将建玉成省管网总长3600公里,管输能力达到150亿立方米/年,气化全省10市107个县(市、区),气化率达90%,气化居民2047万人,供气新农村2000个、重点工业用户800家、商业公福用户10000家及全部重点旅游景区,各类CNG、LNG车辆达到20.2万辆,年销气量150亿立方米,实现替代煤炭6973.5万吨,减排氮氧化物17.81万吨、二氧化硫55.69万吨、烟尘29.98万吨。

 

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